Merajut Asa Saudagar Baru dari Sudut Bekasi

Merajut Asa Saudagar Baru dari Sudut Bekasi

Wajah-wajah itu sumringah di sebuah ruangan di Kota Bekasi. Bukan sekadar kumpul-kumpul minum kopi, 25 kepala hari itu tengah merajut mimpi besar: merombak cara umat berbisnis.

Siang itu, Sabtu (31/10/2026), bau sedap kopi bercampur dengan atmosfer serius memenuhi ruangan. Serikat Usaha Muhammadiyah (SUMU) Koordinator Daerah Kota Bekasi tengah menggelar hajat perdananya. Di atas meja, lembaran kurikulum bisnis berjenjang dibedah satu persatu. Suasananya jauh dari kesan kaku seminar akademis; ia lebih mirip dapur tempat meracik resep penawar rentenir dan kelesuan ekonomi umat.

Bagi Hery Priyabudi, nakhoda SUMU Kota Bekasi, perkumpulan ini adalah ikhtiar meretas jalan panjang. "Kami ingin menghadirkan ruang kolaborasi," ujarnya mantap di hadapan para pengurus, anggota, serta mitra strategis. Di tangannya, mimpi besar itu diterjemahkan ke dalam langkah-langkah yang membumi: tidak ada lagi pengusaha Muhammadiyah yang berjalan sendiri-sendiri, tersesat di rimba pasar tanpa peta.

Dari Pola Pikir hingga Tata Kelola

Peta jalan yang disiapkan SUMU Bekasi bukan main-main. Mereka membagi kurikulum pembinaan ke dalam tiga lapis kasta: Level 0, Level 1, dan Level 2.

Bagi mereka yang baru merangkak—Level 0—fokus utamanya adalah membongkar pasang mentalitas. Di sini, para calon saudagar diajak berkenalan dengan Business Model Canvas (BMC), memvalidasi ide agar tidak sekadar angan-angan, hingga merumuskan strategi penjualan perdana.

Naik setingkat ke Level 1, dapur bisnis mulai ditata. Urusan pasar dipelajari lewat strategi 7P, relasi pelanggan diikat lewat Customer Relationship Management (CRM), hingga pembukuan keuangan sederhana yang sering diabaikan pengusaha kecil. Puncaknya di Level 2, di mana bisnis dipaksa naik kelas: menyusun Standard Operating Procedure (SOP), memecah divisi kerja secara profesional, hingga mematangkan kepemimpinan manajerial.

Namun, ada satu hal yang mendapat sorotan paling tajam dalam bedah kurikulum tersebut: legalitas.

Hery sadar betul, banyak usaha mikro kandas di tengah jalan bukan karena produknya jelek, melainkan karena abai pada administrasi hukum. Nomor Induk Berusaha (NIB), Hak atas Kekayaan Intelektual (HAKI), sertifikasi halal, hingga P-IRT diposisikan bukan sekadar kertas birokrasi, melainkan perisai hidup sebuah korporasi. "Legalitas adalah bentuk perlindungan sekaligus modal untuk membuka kepercayaan publik," ucap Hery.

Menyongsong Januari 2027

Kopdar kemarin rupanya baru pembuka tirai. Agenda yang lebih masif telah diketok: Inkubator Start-Up SUMU Bekasi yang dijadwalkan mulai menderu pada Januari 2027.

Inkubator ini dirancang bukan sebagai menara gading tempat teori-teori ekonomi ditimbun. Ia adalah kawah candradimuka tempat para pengusaha dibimbing intensif sesuai level bisnis mereka—menempa embrio usaha agar tahan banting menghadapi terjangan iklim pasar bebas.

Di bawah naungan semangat Muhammadiyah, gerakan ini menyalakan kembali api kemandirian ekonomi umat. Dari Bekasi, sebuah ekosistem saudagar modern sedang disemai. Barangkali, inilah babak baru di mana sajadah dan kalkulator profit berjalan beriringan.